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TSW - Aprova

7 min de leitura

Se tem preguiça de ler, TL;DR no ChatGPT →

2 dias = Uma tentativa de Startup

Então final de semana passado (01-03/05/2026) participei de um evento que o objetivo era desenvolver um startup a partir de uma ideia que foi selecionada por votação entre todos os participantes que estava no evento, no total foram 9 ideia, sendo assim, 9 startups.

Regras do TSW

  • Era necessario embarcar em uma startup de uma ideia selecionada;
  • Tinha "Níveis" da startup, começava em buscar uma DOR no mercado até um MVP que gere vendas;
  • 2 dias para chegar no último nível;
  • Para passar de "nível" precisa ser aprovado por um mentor;
  • Precisa participar de palestras obrigatórias para compreender mais sobre como funciona uma Startup;
  • Tem que no final entregar uma Pitch de 5 min com toda a ideia da sua Startup para juizes votarem na melhor;

Essas regras são as que eu lembro agora (02/07/2026), porque já faz um tempo que aconteceu, mas em geral essas são as mais importantes para contexto futuro.

A ideia inicial

Nossa ideia inicial era desenvolver uma aplicação ou solução que ajudasse a diminuir a desigualdade no nível de preparação para vestibulares entre alunos de escolas públicas e alunos de escolas privadas. Em um primeiro momento, a proposta parece bastante relevante e promissora, pois busca ampliar o acesso a recursos educacionais de qualidade. No entanto, apesar do seu potencial, a ideia também apresenta alguns desafios e limitações que precisam ser analisados com cuidado.

Contras

Seria necessário vender essa aplicação/solução para o governo para tornar acessível, mas percebemos que o governo já tem um app que auxilia a estudar para o Enem, e outra coisa, a ideia não tem fundamento para lucrar. Era algo que apenas ajudava uma causa sem fins lucrativos.

Problema é diferente de Dor?

Enquanto ainda estávamos descobrindo sobre esse ponto, precisávamos descobrindo a Dor que gostaríamos de solucionar, e isso foi o mais desafiador. Era necessario nós reunirmos dados que mostra-se que o mercado necessita da nossa solução. Para isso, dividimos a equipe em pesquisa de campo e pesquisas onlines. Como aqui eu venho falar minhas experiências, fiquei com as pesquisas onlines para trabalhar. Então meu foco foi buscar dados de fontes como IBGE, universidades locais (Ponta Grossa), e evação escolar. Com tudo isso reunido vem a pergunta o que fazer com todos esses dados?

O que fazer com dados para provar uma Dor?

Nessa foi até simples, era só pensar que as pessoas que iriam avaliar poderiam ser não técnicas, sendo assim, decidir fazer um histograma que aprendi nas minhas aulas de Estatística.

screenshot-2026-07-02_21-36-14.png

Aí a leitura desse histograma é simples, como é Pessoas X Notas, você entende que quanto maior no eixo Y mais pessoas estão aglomeradas naquela faixa de notas, correto? Não foi isso que meus mentores entenderam. Eles falaram que estava muito confuso, e parecia que "Escola pública conseguia ser melhor que a privada"????? É eu não tinha entendido, mas acho eu que usei um gráfico ruim para expressar o que eu queria. Enfim, saindo dessa ideia e indo para uma pergunta que deve existir, o que eu usei para fazer esse gráfico? Então usei o famoso Google Sheets ksksksksk, devido a praticidade, não dava para fazer scrapping da UEPG em poucos minutos.

OBS: Naquela época não dava, hoje com 3 LLMs (Claude, Codex e o Ollama Cloud) que eu assino, acho que em 10 min eu teria um dump das notas da UEPG de qualquer ano que eu precisa-se kskskksks

Mas tá, falei de dados, falei como organizei eles, e o como você passou para o "nível" de buscar uma solução para o problema?

Dor é Problema

Como eu disse anteriormente, foi dificil passar um ideia que só ajudaria como uma causa social e não como algo que daria dinheiro. Sendo assim, a ideia foi mostrar que o nosso problema era "Falta de acesso a conteúdo preparatórios de qualidade e a ensino superior flexível, customizado e acessível". Esse era o problema que gostariamos de lucrar em cima. Agora vem o como fazer isso? E como validar isso?

StudyIA saindo do papel

Até agora o que eu descrevi aconteceu no sábado (02/05/2026), a gente já tinha o problema, agora precisava pensar em uma solução. E isso seria fácil, a equipe toda pensou "Vamos fazer uma plataforma", mas aí vem um ponto crucial, O que a StudyIA teria de diferente de uma descomplica? E isso foi o que ficamos projetando por um tempo, pensamos em adicionar LLMs para criar conteúdos (Uma ideia parecida com o NotebookLM do google), trilhas e aulas de professores, questões passadas dos vestibulares que as universidades aplicaram, aulões ao vivo para formentar a comunidade e esclarecer dúvidas. Juntamos tudo isso e tava aí nosso projeto, mas aí veio a questão, para quem vender?

Quem compraria isso?

Olhando para nosso produto cheios de coisas, pensamos em vender em modelo de assinatura, o famoso SaaS, com valores acessiveis, entre R$5,99 a R$29,90 reais mensais. Porque queriamos atingir os alunos de escolas públicas, sendo assim, conectando eles a nós. Em resumo do sábado foi isso, com o finalzinho do evento criando o primeiro commit do projeto com a ideia, e esse projeto foi puro Vibe Coding em produção, mas vamos com calma que tem a madrugada de sábado para domingo ksksks.

Troca esse nome, IA pega muito mal

Foi essa frase do título que foi discutido durante a madruga, enquanto eu pensava em o que desenvolver para poder apresentar no domingo no final da tarde. E a decisão foi encontrar um nome que pegasse de forma ""simples"" na mente das pessoas e que ajuda-se no marketing do produto. Então nome vai, nome vem, decidiram colocar APROVA, porque tinha prova no nome e também é o que a plataforma propõe em realizar com a assinatura do estudante.

APROVA

Do SDD para o Vibe Coding

Como eu não tinha muito tempo, pensei em um prototipo de forms em um site enfeitado para validar o produto, para que fossemos apenas em números de respostas do forms (MVP) e slides para apresentação do pitch. E lá fui eu gastar meus tokens no Claude Code com "Desenvolva um formulário progressivo com 12 questões de prova que estão em @questões.txt dividindo em escola pública, privada, ou ambos. Deixando as questões que são de escola privada mais difíceis. Faça também uma landing page bonita e atrativa com um botão 'Teste seu nível', faça um tela de login para o admin ver o rank geral, feedback que os usuarios vão responder e número total de respostas por escolha (pública, privada, ambos)."

OBS: (02/07/2026) Que eu lembro agora seria um prompt assim, claro que o que está no ar ainda, foi mais de um prompt para poder ter esse resultado final, mas em geral foi isso sksksksk.

Depois de um prompt gigante desse o que o Claude Code deu de output, com muitos ajustes (muitos mesmos), foi [APROVA]. Um forms que no final mostra um rank geral.

FireShot Capture 007 - Aprova - aprova.valc.cc.png

Tá, mas cadê a parte do SaaS?

Então o que deu para fazer, foi quando o usuário fosse gerar um novo questionário ele precisava pagar.

screenshot-2026-07-02_22-19-22.png

Desculpa, tava com o cérebro fritado já para pensar em um lugar melhor para colocar à venda algo. Enfim, mas esse "Assinar modo aluno" funciona? E a resposta é sim, eu conectei com a Kiwify para fazer o checkout, e como era a primeira vez que fazia uma integração dessa. Depois que você pagava, simplesmente não dava em nada... Até tentei Vibe Codar algo, mas não achei documentação da kiwify rápido o suficiente para eu guiar o Claude a integrar ela. Sendo assim, tinha uma lógica, mas tava muito porca kskskskks

As vendas

Chegamos a vender para algumas pessoas do ciclo social da equipe e de fora dele, e obtevemos um feedback legal para aprimorar o produto depois do evento

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Os Diferenciais

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A equipe

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A apresentação

Chegamos aos finalmente, depois de tudo isso, precisava ainda apresentar o Pitch de 5 minutos. Começamos assistindo algumas apresentações para poder visualizar a postura cobrada, o tom, os gestões, isso tudo já tinha sido treinado pelo Caique, não fui eu que apresentei ksksk, então na hora só assisti a apresentação nossa e respondi perguntas que os jurados fizeram. E no fim, não ficamos nem na menção honrosa, porque nosso projeto era "Comunista" kskskskks. É justamente por lado político e causa social que não ganhamos o TSW, mesmo sendo a unica startup que converteu 10% de respostas em compras... Complicado, mas faz parte.

Conclusão

A experiência do TSW PG foi muito divertida e desafiadora ao mesmo tempo, teve momentos que não saimos do lugar por bobagem, e outros que pensavamos muito a frente do estado atual do projeto, mas foi muito bom poder dar uma quebrada na rotina do trabalho e faculdade com um evento desse.

Futuro do APROVA

Então isso ficou meio incerto no dia todos do grupo decidiram que iriam continuar com o projeto depois de 2 semanas, e até agora (02/07/2026) não foi para frente, sendo assim, fica um projeto na gaveta como curriculo e experiência em grupo.

Obrigado por ler essa edição!!

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